経営者、女性、妻、母としてお金、時間、ライフスタイルを自由に選択できる女性経営者になろう
ネイルサロン経営にとってネイリストの離職率を下げるコトは大きなテーマでもあります。
時間と労力をかけて育てたスタッフが辞めてしまうことは大きな悩みでもあります。
ネイルサロンの発展は、人材の定着にあるといっても過言ではありませんね^^
弊社では、これまで13年間、独立を理由に離職した人は0人です。
また、スタッフの定着率も高く、求人で悩むことはありません。
ということで、今回は、「雇用したネイリストが長く定着する3つのポイント」についてお伝えします。
「なかなかスタッフが成長しない、、、」
「長く働いてくれるネイリストがいない、、、」
「もっとお仕事ができるかと思った、、、」
とスタッフの教育に頭を抱えているネイルサロン経営者は多くいます。
たった一つの○○活動のポイントを抑えるコトで、、、
スタッフの教育に頭を抱える回数が減り、離職率の低いネイルサロンを作ることが出来ます。
最近、女性経営者の方からスタッフに対してのこんな悩みを聞きます。
・スタッフのやる気に個人差がある
・給料より休暇の方が欲しいスタッフがいる
・売上意識はともかく、技術に関しても向上心がない
と頭を抱えているようです。
時代の流れもあって、昔と違って求められているものが変わってきています。
そこで、今回は、向上心がないスタッフに対しての対応と事前の2つの対処法についてお伝えしていきます。
