経営者、女性、妻、母としてお金、時間、ライフスタイルを自由に選択できる女性経営者になろう
ネイルサロン経営にとってネイリストの離職率を下げるコトは大きなテーマでもあります。
時間と労力をかけて育てたスタッフが辞めてしまうことは大きな悩みでもあります。
ネイルサロンの発展は、人材の定着にあるといっても過言ではありませんね^^
弊社では、これまで13年間、独立を理由に離職した人は0人です。
また、スタッフの定着率も高く、求人で悩むことはありません。
ということで、今回は、「雇用したネイリストが長く定着する3つのポイント」についてお伝えします。
夏の繁忙期が過ぎふと振り返ると、、、
・スタッフに対してイライラしてしまった
・今後この状態で大丈夫なのかな？と不安になった
など様々なことを感じたかと思います。
繁忙期というのは、普段、見えていない部分や問題点が表面化しやすいです。
繁忙期が過ぎたからといってこれを黙って放置していてはいけません。
しかし、だからといって注意だけをしても何も変わりません。
ネイルサロン経営者が感じるイライラというのが大半は同じです。
そこで今回は、繁忙期で感じたスタッフに対するイライラを解消する方法を3ステップでお伝えさせて頂きます。
「なかなかスタッフが成長しない、、、」
「長く働いてくれるネイリストがいない、、、」
「もっとお仕事ができるかと思った、、、」
とスタッフの教育に頭を抱えているネイルサロン経営者は多くいます。
たった一つの○○活動のポイントを抑えるコトで、、、
スタッフの教育に頭を抱える回数が減り、離職率の低いネイルサロンを作ることが出来ます。
最近、女性経営者の方からスタッフに対してのこんな悩みを聞きます。
・スタッフのやる気に個人差がある
・給料より休暇の方が欲しいスタッフがいる
・売上意識はともかく、技術に関しても向上心がない
と頭を抱えているようです。
時代の流れもあって、昔と違って求められているものが変わってきています。
そこで、今回は、向上心がないスタッフに対しての対応と事前の2つの対処法についてお伝えしていきます。
経営者である私たちは、スタッフを雇う以上、働きやすい職場を提供する必要があります。
・スタッフの健康
・スタッフの家族
・職場の雰囲気
などに気を使い、それなりのステージ（会社）を作らなければなりません。
いつになっても、スタッフに対しての悩みが尽きないのは、経営者としての在り方を変える必要があるかもしれません。
雇用したスタッフがすぐに辞めてしまうと悩んでいる女性経営者は、以下のような特徴があるかも知れません。
女性経営者の方からオススメの本をよく聞かれることがあります。
そこで、今回は私のオススメの本のご紹介です。
本を読むメリットは、、、
1冊、数百円、数千円でその著者の人生で得た学びや知識、経験などを数時間で学べることができるからです。
そして、今のあなたの悩みや課題、問題というのは大体が本で解決ができる！と言っていい程です。
スタッフがいるサロンや会社では、必ずと言っていい程、ぶち当たる大きな壁があります。
それは、、、
・「スタッフがなかなか成長してくれない」
・「スタッフが思った様に行動してくれない」
・「どうも売上意識に対して温度差を感じる」
など、経営者なら一度は、頭を悩まします。
過去の私もそうでした。
正直、悩みすぎて夜も寝れませんよね？
これは、あなたが技術者として優秀であれば、あるほどストレスは溜まります。
そこで今回は、「女性経営者」としてスタッフに対してどのように考えたらいいのか？
3つの考え方をお伝えします。
